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北京nlp商学院 
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| 冯晓强：帮你找出潜力股的五大招！ |
冯晓强老师曾说过在一个团队里面，有实力的人对团队的贡献是很大的，但不是所有有实力的人都会被挖掘，而且有些员工大材小用，这类员工在寻找到更好的公司之后就会马上离开，那作为领导者的你，怎样快速有效率地找出隐藏在公司里面的人才呢？
这里有一些想法可以帮助你发现并利用团队的隐藏人才。
1.了解你的团队成员。在学校里，没有人必须要参加课外活动，所以这些课外的活动往往能够洞察那些参加活动的人们所享受的自己的兴趣。一名团队成员给她的大学报纸投稿则表明她喜欢写作。有人为自己的社团筹划聚会活动，可能是在活动策划方面有才华。
2.多说表示肯定的话。如果一个团队成员提出项目建议，很可能是她或他想要接受更大的挑战。找到你可以给开绿灯的所有方法，即使是在磨练的基础上。
3.推动力。在每个项目中给团队成员多一点权利。真正的责任——和成功或失败的机会——能够在员工中发现真正努力工作的人。
4.留一个某天也许用得到的清单。我很喜欢生产力大师戴维。艾伦(DavidAllen)的“也许某天会用到的清单”的概念，这包括了你今天不能尝试的好想法，但在某个时候也许就用得到了。想想有趣的项目，让你的部门在快乐中为这个清单再多做一些贡献。然后制定一些规则，不定期的从清单中拿出一些项目交给你发现在某一领域有才华的团队成员去完成它。
5.实践。多花一些时间与你的团队一起合作，提高他们的技能。如果有人做了很多次的讲演，可以找公开演讲培训师来开发她的能力。如果有人需要写很多东西，你可以找更有经验的作家来配合他写反馈建议。大多数人都希望在他们的工作中能够变得越来越好，并会珍惜工作中的锻炼机会。
中国NLP学院课程体系定位于以NLP心理学实战商业应用为主的实用心理学，结合10年垄断型企业经验、36年经商感悟，并融合全球范围内68位大师智慧，开创中国最实战的总裁培训课程。系列课程核心价值在于倍增企业业绩，让老板轻松、快乐经营企业。
同时，对企业家个人修炼、家庭经营、亲子教育也有非常大的帮助，真正让学员的生命如花绽放！课程研发完全以结果为导向，简单、实战、系统、灵活变通，加上冯晓强老师特有的小品式幽默，以最真诚、实在的态度帮助中小型民营企业走出发展的瓶颈，让企业业绩爆炸式倍增！ NLP总裁商战系列课程包括NLP主体学问（NLP专业执行师、NLP高级执行师和NLP导师）等，以及催眠治疗、萨提亚、完型治疗等，再以九型人格学问做为补充，形成了中国NLP学院完整的实用心理学课程体系。
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